Hangi Okyanus?
Mavi Okyanus, INSEAD Üniversitesi profesörlerinden W. Chan Kim ve Renee Mauborgne’un 1880 ile 2000 yılları arasında faaliyet gösteren bir çok farklı sektördeki şirketi inceleyerek oluşturdukları bir strateji. Bu stratejinin temeli, güçlü rakiplerin olduğu pazarlarda rekabet etmek yerine, kurallarını sizin çizdiğiniz yeni pazarlar bulmak. Özellikle büyük düşüşü ve Microsoft ve Sony karşısındaki güçsüzlüğüne rağmen 34.5 milyon adet satış rakamına ulaşarak rakiplerini geride bırakan Nintendo, Nintendo Wii oyun konsolunda mavi okyanus stratejisini kullanarak başarıya ulaştı.
Aşağıda Kırmızı Okyanus ve Mavi Okyanusun karşılaştırmalarını ve temel farklılıklarını görebilirsiniz.
KIRMIZI OKYANUS ve MAVİ OKYANUS
- Mevcut pazarda rekabet et
Başka kimsenin olmadığı bir pazar yarat. - Rakiplerini ez
Rekabeti yersiz kıl - Mevcut talebi değerlendir
Yeni talep oluştur ve ele geçir - Değer Maliyet dengesini sağla
Değer Maliyet dengesini yersiz kıl. - Şirketin bütün sistemini farklılaşma ya da düşük maliyet stratejileri ile uyumlandır.
Şirketin bütün sistemini farklılaşma ve düşük maliyet stratejileri üzerine kur.
